企業薪酬管理體係設計 (ppt 110頁)

企業薪酬管理體係設計目錄：
一、我國企業薪酬管理問題與趨勢
二、基本理論與操作思路
三、實行崗位工資製度應注意的問題及操作要點
四、員工持股和按技術要素分配辦法及操作要點
五、經營者年薪製和股權激勵的設計與操作
六、股權激勵的基本形式設計要點
七、核心人才與知識員工的激勵

企業薪酬管理體係設計內容提要：
以崗位工資為主的基本工資製度類型：
（1）崗位工資製
（2）崗位等級工資製
（3）崗位效益工資製
（4）崗位薪點工資製
（5）崗位技能工資製
企業選擇基本工資製度的原則：
（1）符合企業生產經營特點和職工勞動方式；
（2）企業具備運行某種製度所要求的管理水平；
（3）能夠反映職工意願並為大多數職工所接受。
崗位相對固定、規範的企業

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