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新奧集團基本情況和薪酬改革方案(ppt 38頁)

所屬分類:
薪酬管理
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新奧集團, 基本情況, 薪酬改革方案
新奧集團基本情況和薪酬改革方案(ppt 38頁)內容簡介

新奧集團基本情況和薪酬改革方案目錄:
第一部分、新奧集團基本情況
第二部分、薪酬改革目標與實施

新奧集團基本情況和薪酬改革方案內容提要:
1.未來的薪酬體係中,員工的工資水平由薪點數和薪點值確定。
2.本次套改的過程中,員工的薪點數根據其在原工資體係下的標準月收入,結合任職資格等級來確定。
3.員工在原體係下的標準月收入是剔除了偶然因素的影響之後,員工的收入水平。本次套改的過程中,普通員工的標準月收入=崗位工資+基礎素質津貼+職位津貼+月獎金。其中月獎金為剔除考核因素的標準月獎金。
4.薪酬總額與業績掛鉤,適當傳遞壓力。
5.職能工資製通過浮動薪點值掛鉤;
6.業績提成製通過提成比例掛鉤;
7.計時(件)製通過單件產品計提率(工時值)掛鉤。


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