企業各類獎勵方案及員工工作計劃管理(ppt 45頁)

企業各類獎勵方案及員工工作計劃管理內容提要：
一、股票期權的特點
1.工作表現及以往貢獻與股票期權的數額掛鉤
2.雇員個人的股票期權收益與公司業績掛鉤
3.派股期限與交割期限具有長期留才的作用
4.非公司現金預算中的可變現的現金獎勵
5.股票權利必須在規定的期限內放棄的原則
6.股票的價格以當時市價為標準
二、持股計劃的未來發展趨勢
1.全新經濟模式的企業將更廣泛地推行持股計劃
2.根據企業的效益製訂多種持股計劃
3.根據企業股票的價值計算工作報酬
4.為吸引更多新的人才，不受服務年限的限製。
5.持股計劃的條款簡單而靈活
工作表現評估管理的目的在於計劃、組織、控製員工的工作表現，使員工的效率與公司的目標保持一致。
— 工作表現計劃
有意識地為即將到來的工作周期設立目標/目的。
— 工作表現鑒定
通過一定時間周期對實際工作表現進行檢查，並根據
預先設立的目標/目的進行工作表現的評估。

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