企業績效管理製度的實施(ppt 76頁)
企業績效管理製度的實施(ppt 76頁)內容簡介
企業績效管理製度的實施目錄:
第一節:企業績效管理製度的製定
第二節:績效管理製度貫徹與實施
企業績效管理製度的實施內容簡介:
績效考評是指一套正式的結構化的製度,用來衡量、評價並影響與員工工作有關的特性、行為和結果,考察員工的實際績效,了解員工可能發展的潛力,以期獲得員工與組織的共同發展。
績效管理是指為實現組織發展戰略和目標,采用科學的方法,通過對員工個人或群體的行為表現、勞動態度和工作業績,以及綜合素質的全麵監測、考核、分析和評價,充分調動員工的積極性、主動性和創造性,不斷改善員工和組織的行為,提高員工和組織的素質,挖掘其潛力的活動過程。
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