績效考評指標設定與應用(ppt 69頁)
績效考評指標設定與應用(ppt 69頁)內容簡介
績效考評指標設定與應用目錄：
第一節：績效考評的方法與應用
第二節：績效考評指標和標準體係設計
第三節：關鍵績效指標的設定與應用
第四節：360度考評方法
績效考評指標設定與應用內容簡介：
績效管理與績效考評的區別：績效管理是一個完整的管理過程，而績效評價是績效管理過程中的局部環節和手段；績效管理側重於信息溝通與績效提高，強調實現溝通與承諾，而績效評價側重於判斷和評價，強調事後的評價；前者是18新利真人网
管理的核心內容，貫穿始終，後者是績效管理的關鍵環節，隻出現在特定時期。
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