平衡計分卡的實施工具(ppt 60頁)
平衡計分卡的實施工具(ppt 60頁)內容簡介
平衡計分卡的實施工具目錄:
一、KPI與BSC
二、BSC與戰略的關係
三、戰略地圖的編製
四、如何分解與落實平衡計分卡
五、指標如何定義、考核周期如何確定、指標與指標如何組合
六、推行平衡計分卡會遇到的其它問題
平衡計分卡的實施工具內容簡介：
每個指標都應該有其相應的責任人，責任人不明確，考核很難進行，所以，要盡量落實到具體的個人。有些相關的指標，如果由不同的人負責，會相互影響。如果是出於分權的考慮，可以由不同的人負責，如果不是出於分權的考慮，可以由同一個人負責；當指標不能落實到具體的個人的時候，出現很多人相關的情況：
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