某電信公司18新利真人网 管理開發和培訓(ppt 76頁)

某電信公司18新利真人网 管理開發和培訓目錄：
1．建立培訓製度
2．製定培訓規劃（計劃）
3. 培訓方法
4．培訓管理
5．執行培訓計劃
6．培訓效果評估
7. 培訓質量控製
8. 員工職業發展規劃

某電信公司18新利真人网 管理開發和培訓內容提要：
培訓與開發
1.培訓時間短，開發時間長
2.培訓階段性清晰，開發階段性 模糊
3.培訓內涵小，開發內涵大
基本含義是：企業為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為，以利於提高員工的績效以及員工對企業目標的貢獻，所采取的有計劃、有係統的活動。
培訓製度的基本內容——
1.製定企業員工培訓製度的依據
2.實施企業員工培訓的目的與宗旨
3.企業員工培訓製度實施辦法
4.企業培訓製度的核準與施行
5.企業培訓製度的解釋與修訂

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