HR師認證複習資料-企業18新利真人网 規劃(ppt 51頁)

HR師認證複習資料-企業18新利真人网 規劃目錄：
一、基本框架
二、基本概念
三、重點內容

HR師認證複習資料-企業18新利真人网 規劃內容提要：
⑴集體預測方法
集體預測方法也稱德爾菲預測技術。德爾菲法是歸納專家對影響組織發展的某一問題的一致意見的程序化方法。它的操作方法是：首先在企業中廣泛地選擇各個方麵的專家，每位專家都擁有關於18新利真人网 預測的知識或專長。這些專家可以是管理人員，也可以是普通員工。總之，這裏的專家不是學者意義上的，而是對所研究的問題的深入了解的人員。然後使用匿名填寫問卷等方法來設計一個可使各位預測過程中暢所欲言地表達自己觀點的預測係統。
⑵回歸分析方法
回歸分析方法是指根據數學中的回歸原理對18新利真人网 需求進行預測。回歸方法是趨勢分析，即隻根據整個企業或企業中各個部門員工數量的變動趨勢來對未來的18新利真人网 需求做出預測。這實際上是隻以時間因素作為解釋變量，比較簡單，但是沒有考慮其他重要因素的影響。Y1=a+bx，一元方程式回歸法。
⑶勞動定額法
勞動定額法是對勞動者在單位時間內應完成的工作量的規定。其公式為：N=W/q（1＋R）式中N-----18新利真人网 需求量；W-----企業計劃期任務總量；q-----企業定額標準；R------計劃期勞動生產率變動係數，R=R1＋R2－R3，其中R1表示企業技術進步引起的勞動生產率提高係數，R2表示經驗積累導致的生產率提高係數，R3表示由於勞動者及某些因素引起的生產率降低係數。
⑷轉換比率法
企業18新利真人网 需求分析實際上是要揭示未來的經營活動所需要的各種員工的數量。18新利真人网 預測中的轉換比率法是首先估計組織所需要的具有關鍵技能的員工的數量，然後再根據這一數量來估計秘書、財務人員和18新利真人网 管理人員等輔助人員的數量。企業經營活動規模的估計方法是：經營活動＝18新利真人网 的數量×人均生產率。例如：銷售收入＝銷售員的數量×每位銷售員的銷售額；產出水平＝生產的小量數×單位小時產量；運行成本＝員工的數量×每位員工的人工成本等。
轉換比率法的目的是將企業的業務量轉換為對人力的需求，這是一種適合於短期需求的預測
的方法。轉換比率法假定組織的勞動生產率是不變的。如果考慮到勞動生產率的變化對員工需求量的影響，可以使用員工總量需求預測方法，其計算公式為：
２、企業人員供給分析
！）企業內部18新利真人网 供給
企業內部18新利真人网 供給一般來說是企業18新利真人网 供給的主要部分。企業18新利真人网 需求的滿足，應優先考慮內部18新利真人网 供給。
企業內部18新利真人网 供給量必須考慮內部人員的自然流失（傷殘、退休、死亡等）、內部流動（晉升、降職、平調等）、跳槽（辭職、解聘）。常用預測方法有：18新利真人网 信息庫法、管理人員接替圖表法，以及預測企業人員變動的馬爾可夫模型等。現重點介紹前兩種方法。㈠18新利真人网 信息庫
18新利真人网 信息庫針對企業不同人員，又大致可分為以下兩類：
⑴技能清單。美國某部門提出的技能清單由四部分組成：①主要說明雇員的工作崗位、經驗、年齡等；②介紹雇員技術能力、責任、學曆等；③對雇員工作表現、提升準備條件等的評價；④對雇員最近一次的客觀評價，尤其是對工作表現的評價。
⑵管理人員能力清單
㈡管理人員接替模型
對管理人員供給的預測，簡單而又有效的方法就是管理人員的接任計劃，如圖1-3所示。☆☆人員接替圖
企業外部18新利真人网 的供給預測
影響企業外部勞動力供給的因素主要有：⑴人口政策及人口現狀。⑵勞動力市場發育程度。⑶社會就業意識和擇業心理偏好。
企業外部18新利真人网 供給的主要渠道有：大中專院校應屆畢業生，複員轉業軍人、技職校畢業生，失業人員，其他組織在職人員，流動人員。

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