18新利真人网 規劃總論和人員招聘管理(ppt 79頁)

18新利真人网 規劃總論和人員招聘管理目錄：
第一篇 18新利真人网 規劃總論
第二篇 18新利真人网 部的設計與搭建
第三篇 企業招聘管理
第四篇 招聘麵試技巧

18新利真人网 規劃總論和人員招聘管理內容提要：
18新利真人网 管理戰略
定義：用於支持公司競爭戰略的人事管理活動。
目標：在企業的管理中提出方向，使公司的業務發展目標可以通 過製度、政策執行下去。
四項轉變：很強的工作計劃性（18新利真人网 規劃）
人事管理係統設計：崗位係統、薪酬績效管理係統…
將18新利真人网 管理活動與業務結果相連
對於人的價值給予高度認可
18新利真人网 管理的決策組成了18新利真人网 戰略的框架。
根據組織在不同時期麵臨的不同問題，18新利真人网 戰略重點不同
18新利真人网 戰略的重心一般放在：
18新利真人网 部調整
工資體係建設
績效管理
員工任用
員工培訓
員工關係

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