伊利集團入職員工培訓手冊(ppt 65頁)

伊利集團入職員工培訓手冊目錄：
（一）伊利集團發展史簡介
（二）伊利集團企業文化
（三）伊利集團液態奶事業部發展概況
（四）伊利集團企業發展大事記
（五）企業規章製度簡介
（六）乳品知識介紹
（七）工藝流程介紹
（八）企業安全生產管理製度
（九）展望

伊利集團入職員工培訓手冊內容提要：
集團化運作後的情況：
1、集團核心企業、控股企業、承包租賃、委托經營企業。
2、企業的自我發展：
投資液態奶、奶粉、礦飲公司、冷凍食品公司的擴建與技改等
3、企業的低成本擴張：
A、和林的租賃經營:奶粉、三、四廠
B、土左的承包經營：哲彥
C、青山乳液的控股
D、東北五企業組建有限責任公司，還有唐山蘆台有限責任公司、紮蘭屯、杜爾伯特、所萊若爾等公司
E、上海的收購：愛貝公司

麵對21世紀知識經濟浪潮的到來，麵對全球經濟一體化進程的日益
加快，麵對中國加入世界貿易組織後將麵臨的嚴峻挑戰，伊利集團公司
將竭力在以下幾方麵作出創新：
建立"以人為本"、製度為保障、團隊為前提、平等信任的企業文化。
建立人力資本運行機製，推行員工聘任製度、薪酬製度、特別福利特別激勵等製度的實施，始終把人才戰略作為提升企業核心競爭力的第一戰略。
推行組織變革，經營管理實行互動，創建企業"學習型組織"。
推動技術創新，瞄準國際標準，提高產品的技術含量，加強同國內外乳品界的合作，建立戰略同盟合作夥伴關係
加強奶源基地的建設，確保奶源基地奶牛的數量和質量，加大投入，將奶站全部建成現代化擠奶站。
加強市場網絡建設，樹立品牌營銷觀念，推行電子商務。

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