企業18新利真人网 部員工管理手冊(ppt 58頁)

企業18新利真人网 部員工管理手冊目錄
一、本手冊的目的
二、18新利真人网 部的工作職責
三、考勤管理
四、招聘工作及相關
五、績效管理
六、薪酬福利
七、培訓與發展
八、員工關係管理
九、職業生涯規劃
十、人事檔案管理

企業18新利真人网 部員工管理手冊內容提要：
手冊目的：
一. 公司在18新利真人网 管理方麵致力於達成以下目標：
　　1 構築先進合理的18新利真人网 管理體係，體現“以人為本”的理　　　念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。
　　2 保持公司內部各企業在人事製度和程序的統一性和一致性。　　　保持18新利真人网 係統的專業水平和道德標準。
　　3 保證各項人事規章製度符合國家和地方的有關規定。
二. 為達到上述目標，公司18新利真人网 部編製本手冊，以此規範和　　指導有關18新利真人网 方麵的政策和程序。
三. 公司18新利真人网 部是負責製訂及實施有關18新利真人网 政策和程序　　的部門。
本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。18新利真人网 部熱忱歡迎員工和各部門提出修改意見。
18新利真人网 部的工作職責（一）
核心職能：作為公司18新利真人网 的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。
工作職責：
1、製度建設與管理
A 製訂公司中長期人才戰略規劃；
B 製訂公司人事管理製度，組織、協調、監督製度和流程的落實。
C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃；
D 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；
E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2 、機構管理
A 配合相關部門，做好分支機構、人才儲備、籌備設立等方麵工作；
B 公司係統各級機構的設置、合並、更名、撤銷等管理；
C 製訂公司機構、部門和人員崗位職責；
D 公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；

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