18新利真人网 谘詢項目簡介和工作崗位說明書(ppt 55頁)

18新利真人网 谘詢項目簡介和工作崗位說明書目錄：
一、項目背景與簡介
二、18新利真人网 管理基礎理論
三、職位說明書的編寫方法
四、定崗定編的方法探討
五、時間安排

18新利真人网 谘詢項目簡介和工作崗位說明書內容提要：
定崗定編與職位說明書：
1.定編需要解決的問題主要有兩個：人員總量問題與各部門人員數量問題。
2.要解決各部門人員數量問題的前提就是確定部門職位設置，即定崗問題。
3.在本分課題中，我們將通過人工成本/收入的核算，確定人員總量；通過對職能部門的職位設置梳理，形成標準職位體係，從而確定職能部門的崗位設置與編製；通過對生產/業務單位的職位設置梳理後形成的標準職位體係的相關職位進行分析，對影響該職位人員數量的因素進行分析，從而確定生產/業務部門的人員編製。（需要說明的是，聯通業務發展的不確定性和高速發展性決定了編製隻能是指導性編製）
4.基於以上說明，我們必須做好職位說明書的編寫，通過明確職位設置及其職責，為定崗定編打下堅實的基礎。
職業化標準體係（職業生涯管理）：
1.結合標準職位體係和浙江聯通目前所有的管理、技術業務劃分職類職種；建立各職種內部的晉升階梯，即劃分職種晉升的級別。
2.通過充分的討論與研討，確定各職種晉升的標準，即各職種職級的任職資格標準。
3.明確職業化標準體係的管理製度，明確職業化標準體係與18新利真人网 管理其他模塊之間的接口關係，從製度上做到牽引和激勵員工的能力提升與職業化發展。

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