18新利真人网 規劃和市場需求預測(ppt 74頁)

18新利真人网 規劃和市場需求預測目錄：
一、 誰負責製定18新利真人网 規劃？
二、 18新利真人网 規劃的內容
三、 18新利真人网 規劃及其各項業務計劃
四、 調查分析準備階段
五、 預測階段
六、 18新利真人网 需求預測

18新利真人网 規劃和市場需求預測內容提要：
由18新利真人网 的預測所產生的利益：
1、幫助進行工作分配規劃
2、幫助應付員工配置要求的變化
3、識別招聘的需要
4、提供有關信息：
　☆公司目標怎樣影響雇用、培訓和留住員工的需要
　☆在某些特定領域是否可能出現人員不足或過剩
　☆怎樣恰當地開發雇員以滿足未來的需要
　☆經營變化有可能怎樣影響18新利真人网 需要
調查分析準備階段 ：
1.外在18新利真人网 供需的調查分析：如勞動力市場的結構，市場供給與需要的現狀，教育培訓政策與教育工作，勞動力擇業心理等。
2.內在的18新利真人网 供需與利用情況的調查分析 ：現有員工的一般情況（如年齡、性別等）、知識與經驗、能力與潛力、興趣與愛好、目標與需求、績效與成果；18新利真人网 流動情況；18新利真人网 結3.構與現行的18新利真人网 政策等。
4.注意對組織內18新利真人网 流動的調查分析：
5.組織內18新利真人网 流動主要是指組織內員工的晉升、降職、職位變更；
6.而組織內外18新利真人网 有兩個方麵，即流出組織（離職）與流入組織（外部招聘）。
18新利真人网 需求預測
18新利真人网 需求預測是難度較高的一項任務。在管理基礎工作薄弱和缺乏確切的發展戰略規劃情況下，18新利真人网 需求預測幾乎是辦不到的。18新利真人网 規劃作為組織戰略發展規劃的重要組成部分，要依靠發展戰略規劃的其它部分提供信息和資料。

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