18新利真人网 規劃的內涵(ppt 41頁)

18新利真人网 規劃的內涵目錄：
一 、18新利真人网 規劃的內涵
二 、18新利真人网 規劃的過程
三 、18新利真人网 需求預測
四 、18新利真人网 供給預測
五 、18新利真人网 信息係統

18新利真人网 規劃的內涵內容提要：
一、18新利真人网 規劃的內涵
1.18新利真人网 規劃的英文是Human Resource Planning，簡稱HRP。
2.18新利真人网 規劃，也叫18新利真人网 計劃。
3.關於18新利真人网 規劃的界定有很多種表述。
4.吳國存、李新建的觀點：所謂18新利真人网 規劃，就是企業根據發展戰略的要求，對在未來變化中18新利真人网 的供給和需求狀況進行預測，對現有18新利真人网 存量進行分析和規劃，製定相應的18新利真人网 獲取、利用、保持和開發策略，確保企業對18新利真人网 在數量上和質量上的需求，使企業和個人5.獲得長遠利益的一項企業管理活動。
1. 組織戰略規劃的步驟戰略分析
· 宏觀環境分析：一般遵循PEST模型進行。
· 中觀環境分析：就是產業環境分析。
· 微觀環境分析：包括組織結構、組織文化和組織資源，如組織的生產能力、營銷能力、研發能力、財務能力、18新利真人网 管理能力等。
戰略選擇
1.戰略目標的確定
2.戰略選擇的總體設想
3. 具體選擇的戰略（公司層次、職能層次等）
戰略實施與控製
1.戰略實施
2.戰略控製

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