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企業18新利真人网 規劃和人員需求分析(ppt 80頁)

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企業18新利真人网 , 18新利真人网 規劃, 人員需求分析
企業18新利真人网 規劃和人員需求分析(ppt 80頁)內容簡介

企業18新利真人网 規劃和人員需求分析目錄:
第一單元、企業人員計劃的前提
第二單元、 企業人員供給分析
第三單元、 企業人員需求分析
第四單元、 企業人員供需平衡分析


企業18新利真人网 規劃和人員需求分析內容提要:
一、工作崗位分析的基本方法
(一)工作崗位分析的任務
崗位分析的目的和要求:
1.製定更能反映勞動特點和差別的工資、獎勵製度,調動員工工作積極性;
2.解決在員工招收、任用、晉升、考核中存在的難題,促進人事管理科學化;
3.設計科學合理的崗位培訓規範,提高培訓的針對性、實用性;
4.改進工作設計,改善勞動環境,減輕員工勞動強度,創造健康、安全、舒適的工作條件。
崗位分析的研究任務:
1.崗位描述:名稱、勞動活動程序、職責、工作條件、環境等的一般說明;目的:使崗位要求科學化、規範化。
2.崗位要求:即任職資格,經驗閱曆、能力、技能、體格、興趣
(二)崗位分析的主要內容
崗位名稱分析:簡潔概括工作任務,包括:工種、職務、職稱、等級等;
崗位任務的分析:任務性質、內容、形式,執行任務的步驟、方法,使用的設備、器具,加工影響的對象。
崗位職責的分析:職責是職務與責任的統一。包括:對任務範圍的分析;對崗位責任大小、重要程度的分析。分析的項目:
資金、設備、儀器儀表等的使用與保管;
與他人的分工、協作,安全生產;
完成任務的數量、質量,以及勞動效率;
維護企業信譽、市場開發、產品設計等


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