績效評估的效果與模式(ppt 66頁)
績效評估的效果與模式(ppt 66頁)內容簡介
績效評估的效果與模式目錄:
一、概念
二、績效評估的目的與功能
三、績效評估的主要目的
四、績效評估的目的比較
五、績效評估的效果
六、績效評估需與經營策略相整合
七、影響工作績效的因素
八、績效評估的模式
九、績效評估的準備
十、.............
績效評估的效果與模式內容簡介:
績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現,與協助員工成長的一種手段和工具。
績效評估可協助其它18新利真人网
管理功能的推動,主要為策略性資料的獲得,如目前員工的能力,未來需要何種能力的人員等,以利經營策略的推展。績效評估可了解公司18新利真人网
的優缺點,作為擬訂新經營策略的參考。績效評估的結果與培訓、獎懲、前程規劃等製度掛鉤,以提高績效,是一個全麵、係統的概念。
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