績效之平衡記分卡的建立(ppt 72頁)

績效之平衡記分卡的建立(ppt 72頁)內容簡介

績效之平衡記分卡的建立目錄：
第一部分：策略績效平衡卡之基本原理認識
第二部分：運用策略績效平衡卡建立策略導向組織之原則
第三部分：以策略績效平衡卡推動組織變革學習之架構

績效之平衡記分卡的建立內容簡介：
流程(PROCESS)是為了達成某一特定結果，所采取一係列作業活動的串連，這些作業活動集合了所需之人員、設備、材料，並運用特定的作業方法，以達成該預期之結果。

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