企業薪酬設計的步驟(ppt 34頁)
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- 薪酬管理
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- 企業薪酬設計
企業薪酬設計的步驟(ppt 34頁)內容簡介
企業薪酬設計的步驟目錄:
一、薪酬結構
二、薪酬設計的步驟
三、幾種工資模式—銷售人員的工資模式
企業薪酬設計的步驟內容簡介:
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管理包括幾個部分:崗位設績效管理、 招聘與選拔、培訓、員工職業生涯管理、勞動關係管理等,每一部分都不是獨立的,而是相互聯係、相互影響的。薪酬策略的製定必須從整體考慮,平衡招聘、培訓等其他18新利真人网
管理費用支出與薪酬之間的關係。
浮動定額指的是將每月的銷售定額(當月的銷售總額除以銷售人員人數所得的人均銷售額)乘以一定比例,如果某員工的個人實際完成銷售額在定額以下,則隻拿基本工資,如果完成的銷售額在浮動定額以上,則超過定額部分按一定比例提成,外加基本工資。
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