公司績效體係與薪酬管理方案(ppt 57頁)
公司績效體係與薪酬管理方案(ppt 57頁)內容簡介
公司績效體係與薪酬管理方案目錄:
一、總體框架
二、績效管理體係
三、薪酬結構及方案
公司績效體係與薪酬管理方案內容簡介：
每季度，由營銷管理辦負責組織對各銷售公司進行績效考核。每一關鍵績效指標單項得分均以100為單位。設有基本目標、計劃目標、挑戰目標的指標計算方法如下：從實現基本目標的70%開始計分，低於基本目標的70%該項指標不得分。挑戰目標統一設定為對應於該單項指標得分為200分時的目標值；計劃目標統一設定為對應於該單項指標得分為150分時的目標值。
..............................
用戶登陸
薪酬管理熱門資料
薪酬管理相關下載