18新利真人网 管理的基本概論(ppt 80頁)

18新利真人网 管理的基本概論目錄:
一、18新利真人网 管理概論
二、職位分析
三、18新利真人网 規劃
四、員工招募與篩選
五、績效評價與薪酬
六、培訓與發展
七、員工關係

18新利真人网 管理的基本概論內容簡介：
人員考評的常見弊病之一就是多頭考評，即員工的考評評語，每層上級領導都有權修改。結果，各級領導 由於看問題的角度不同，對員工的評語可能發生意見分歧。最後隻能以最高一級的領導評語為準，從而使 高級領導容易從個人感情出發，直接插手基層活動， 使被考評者的直接上級感到自己沒有實權，喪失責任 感。員工也會認為直接上級沒有權威，不服從領導。 企業內正常的指揮秩序遭到破壞。
人員考評的常見弊病之二就是考評協調會議製，即在 最終確定員工考評之前，召開各部門領導人參加的評 語協調會議，平衡各部門的評語，防止出現過高或過 低的現象。這種會議通常變成各部門爭比例，爭名額 的吵架會。不但達不到協調作用，而且增加各部門之 間的隔閡和對立，以及業務部門對人事部門的不信任。

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