企業18新利真人网 管理的策略模式(ppt 116頁)

企業18新利真人网 管理的策略模式目錄：
1、18新利真人网 管理模式
2、勞動力市場的流通
3、18新利真人网 管理的策略模式
4、策略和觀念行為的關聯
5、企業內外部環境、18新利真人网 管理策略、作業之間的關係
6、企業文化分類
7、企業策略與企業文化的配合
8、18新利真人网 管理的專業係統
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企業18新利真人网 管理的策略模式內容簡介：
人事單位與直線部門的關係服務性支援：18新利真人网 資料的維護、培訓的提供等。谘詢性支援：基於人事管理的專業知識，對直線部門在18新利真人网 的作業決定上提供參考性意見。例如提供晉升候選人名單。控製性支援：在追求人事政策和作業的一致性和公平性的前提下，人事部門通常要求直線部門在做出某些有關18新利真人网 的決定之前，通知人事部門。18新利真人网 作業是每個管理者（包括班組長、部門主管、廠長或總經理）主管工作的一部分。而人事部門權限和責任的大小，完全來自上級直屬實作單位的主管。不同組織的安排可以反映出企業對18新利真人网 管理功能的不同觀點。
人事部門被安排為一個幕僚單位，在每個層級中都有人事單位，均由各級直線主管統一指揮監督。這種安排強調人事管理的服務性和谘詢性功能。

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