18新利真人网 的發展階段(ppt 47頁)

18新利真人网 的發展階段目錄：
一、18新利真人网 發展階段
二、新18新利真人网 價值
三、應對策略
四、績效管理

18新利真人网 的發展階段內容簡介：
在組織內部門見建立了明確客戶/市場概念，部門承擔“獨立、明確、完整”的外部性組織績效指標，而不是專業職能指標。客戶部和製造部間是完全模擬的市場購買關係。客戶部：客戶滿意度、返修率、毛利潤、銷售額製造部：產量、工期、客戶部購買率、生產成本由於部門直接承擔了組織績效指標，總部直接對部門下達指標並監控，減少了管理層次，總經理更多的是協助下屬部門，調動分公司整體資源配合戰略策略。通過明確的組織績效指標落實，大大減少了部門之間的無效（對客戶而言）的協調性工作。明確部門管理者的定位價值，師傅式和工頭式管理者不能成為部門管理者。

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