企業18新利真人网 管理培訓(ppt 130頁)

企業18新利真人网 管理培訓目錄：
一、你能從本課程中得到什麼？
二、你為什麼選擇18新利真人网 工作？
三、18新利真人网 工作的價值定位
四、多重角色組合
五、18新利真人网 人士的競爭能力模型
六、個人可信感的來源
七、作為行政專家的兩個層麵的職能
八、提高行政效率的兩條途徑
九、管理平台示意圖
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企業18新利真人网 管理培訓內容提要：
一、個人可信感的來源:
準確：在所有的18新利真人网 活動中保證準確；
一致：可以預測；
兌現承諾：在時間和預算範圍內完成你說的將要做的事情；
隨和：就個人來說，與同事、部下和上級相處融洽；
恰當的對立立場：願意在恰當的時間、場合，以恰當的方式表達不同的意見，提出挑戰；
正直：做事合乎倫理道德；
拓展思維：提出可選擇的、有可能被忽視的看待事物的方式，持有一種觀點並樂意表達出來；
保守秘密：嚴格保守有關個人信息的秘密；
聽取並關注經營者的問題：按照經營者或事業的要求來理解18新利真人网 的活動。
二、作為行政專家的兩個層麵的職能 :
職能層麵：調整18新利真人网 工作流程，展示他們提供優質服務的能力，贏得可信度，為參與相繼的事業變化行動做準備。
組織層麵：調整業務流程，解決與變化有關的、關於人的敏感性課題。

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