績效管理與評估方法(ppt 125頁)

績效管理與評估方法目錄：
一、績效評估概述
二、誰將參與績效評估
三、工作績效管理
四、工作績效合同
五、設計有效的績效評估製度
六、績效評估的一般程序
七、績效評估的方法
八、績效評估中可能出現的問題及相應解決辦法

績效管理與評估方法內容簡介：
績效評估是指企業的各級管理者通過某種手段對其下屬的工作情況進行定量與定性評估的過程。工作績效方麵的信息有助於企業作出晉升與工資方麵的決策
它為管理者與下屬提供了一個相互溝通的機會有助於強化下屬的正確行動、改正低效率行為工作績效評價有助於企業製定員工職業發展規劃。

..............................