企業職員績效考評管理(ppt 38頁)

企業職員績效考評管理目錄：
1 績效考評的性質
2 績效考評的方法
3 績效考評的實踐

企業職員績效考評管理內容提要：
績效考評是以工作目標為導向，以工作標準為依據，對員工行為及其結果的綜合管理，目的是確認員工的工作成就，改進工作方式，獎優罰劣，提高工作效率和經營效益。
注意：進行績效考評，不能僅僅著眼於對員工已有成績的測量和認可，而且要著眼於激勵和幫助員工未來更好地工作。因此，肯定成績、提出不足、分析原因，改進工作是績效考評中相互聯係的不同環節。
績效考評的作用：
1、將員工工作活動與組織戰略目標相聯係；
2、為組織對員工做出的管理決策提供有效信息：薪資報酬、升降調配、保留解雇等；
3、對員工進行進一步開發的依據。
績效考評的原則：
1、全麵性與合理性
2、統一性與具體性
3、實用性與操作性
4、係統性與規範性

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