企業員工素質模型(ppt 33頁)

企業員工素質模型目錄：
一、素質及其特點
二、素質模型與HRM？
三、素質的獲取：追求人與崗位、人與組織匹配的人員錄取過程
四、素質的增進：員工培訓+職業生涯規劃

企業員工素質模型內容提要：
素質管理的目的
1.對於員工來說，就是要通過素質管理從而不斷提高員工的工作勝任力和終身就業能力，實現從“終身雇用”（lifetime employment）向“終身可以雇用”（lifelong employability）的轉變；
2.對於企業來說，就是要形成適宜的員工素質組合，從而保證一方麵建立起具有多項技能的員工隊伍，滿足企業戰略的實現，另一方麵能有效地控製人工成本，增強企業的競爭力。
有趣的測試---測你的心境
一邊是蔥綠的草地，另一邊是黑暗的原始森林，你是往草地上去，還是向森林裏走?
越過草地或森林，你希望在你麵前出現的是遼闊的大海，浩蕩的江河，還是涓涓的小溪?
涉過大海、江河或小溪，在你眼前出現了一幢小茅屋。當你進入小茅屋之前，你是否會回頭望一望大海、江河或小溪?
當你進入小屋，看見桌上有隻花瓶，你希望它是古典式的，還是現代式的?是大的，還是小的，或是比較適中的?
你希望小茅屋有沒有窗戶?如有，是大的還是小的?是多還是少?
桌上有隻杯子，你不小心把它摔在地上。你希望這杯子碎還是不碎?是摔得粉碎，還是摔碎一點點可以修補?

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