某公司企業管理手冊'(討論稿)(doc 74頁)

某公司企業管理手冊(討論稿)目錄：
一、說明
二、銷售中心職能
三、一分廠職能
四、二分廠職能
五、三分廠職能
六、研究所職能
七、裝備部職能
八、檢測中心職能
九、供運部職能
十、行政部職能
十一、18新利真人网 部職能
十二、財務部職能
十三、總經理崗位說明書
十四、副總經理崗位說明書
十五、總工程師崗位說明書
十六、銷售總助崗位說明書
十七、財務總助崗位說明書
十八、銷售中心經理崗位說明書
十九、銷售中心副經理崗位說明書
二十、一分廠廠長崗位說明書
二十一、一分廠副廠長崗位說明書
二十二、一分廠廠長助理崗位說明書
二十三、二分廠廠長崗位說明書
二十四、二分廠副廠長崗位說明書
二十五、二分廠廠長助理崗位說明書
二十六、三分廠廠長崗位說明書
二十七、三分廠廠長助理崗位說明書
二十八、研究所所長崗位說明書
二十九、研究所副所長崗位說明書
三十、裝備部經理崗位說明書
三十一、裝備部副經理崗位說明書
三十二、檢測中心經理崗位說明書
三十三、供運部經理崗位說明書
三十四、行政部經理崗位說明書
三十五、18新利真人网 部經理崗位說明書
三十六、財務部經理崗位說明書

某公司企業管理手冊'(討論稿)內容提要：
本手冊的用途：
本手冊是企業組織結構和所有職能和關鍵管理崗位的說明，是企業的管理指南，也是企業的根本管理製度。各部門、分廠都必須按照本手冊規定的職責履行，各管理崗位都必須按本手冊規定的崗位職責、責任、權利和工作關係履行日常職責。
本手冊的修改：
由於企業管理和企業組織結構設置的動態性，如本手冊所確定的部門、分廠以及各管理崗位的職責、責任、權利和工作關係發生變化，各相關部門和管理崗位人必須報直接領導批準後修訂。
關於崗位要求的說明：
原則上要求各崗位人員要達到本手冊所規定任職資格中的學曆和其他要求，但考慮到本企業的實際情況，如果由於人員表現突出或公司內特殊原因無合適人選，可適當降低學曆要求，具體由公司18新利真人网 部和崗位人的直接領導確定。

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