優秀主管的必備要素(ppt 235頁)

優秀主管的必備要素目錄：
一 管理的基本概念
二 主管的角色與功能
三 主管應具備的能力條件
四 主管應具備的涵養與職責

優秀主管的必備要素內容提要：
管理幹部必須具備三種技能：
(1) 技術的能力,即良好的專業知識。每一個不同的企業活動，而且企業內的各個部門所要求的專業知識，也有所不同，管理者對自己所屬的單位任務，不但須深入了解，更須對自己所負責的職務內容、專業經驗、技術、方法，多加研究，才能不負上司所托付的重責大任。
(2) 善於處理人際關係的技能。盡管管理者擁有的知識、經驗與專業技能，如果不懂得善於處理人際關係時，又如何能圓滿的來帶領部下？這是成為一個優秀管理者，最須具備的第二個條件。
(3) 具有縝密、係統性的思考能力。管理者在從事各項任務時，並不一定會很順利的完成，為了解決發生的問題，最重要的是要有冷靜、縝密、係統性思考能力，才能做正確的判斷。
日本企業家歸納出一個成功管理者的基本條件：
①信賴自己的部下。
②適時地將（權限）轉移於部下。
③善於導入新的管理觀念。
④聽取他人的良好意見。
⑤時時刻刻抱著改革之心願。
⑥對於專業處理具有果斷力，且勇於負責。

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