員工招聘管理製度(doc 31頁)
員工招聘管理製度(doc 31頁)內容簡介
員工招聘管理製度
招聘是最常見的獲得人才的方法現代公司也都非常重視但關鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學的製度僅憑招聘者的個人感覺或對應聘者的表麵印象良好便草\率決定結果招來的往往是濫竽充數的南郭先生科學的員工招聘管理製度具體細分為以下幾個方麵目的是對應聘者進行全方位的考察
一、公司員工錄用規定
第一條 目的
為統一管理和規範本公司錄用工作的進行特製訂本規定
第二條 錄用工作原則上每年進行一次但如有特殊情況可以臨時錄用員工應盡量保證錄用工作的連續性和規範性
第三條 錄用標準
錄用員工的主要標準包括:
1.錄用員工的學曆大致應限於:①研究生及同等學力者:占 %。②大學畢業及同等學力者占 %。③職業高中中專及同等學力者占 %。
2.錄用員工的年齡,大體等同於學校應屆畢業生年齡。特殊情況下可適當放寬。但研究生及同等學力者不超過35歲;大學及同等學力者不超過30歲;職高、中專及同等學力者不超過25歲。
3.錄用員工中,管理及事務性人員大致占 %。
4.錄用後的具體工種分配另定。
第四條 規定適用範圍
特殊工種的錄用同樣應遵守本規定
第五條 招聘
招聘原則上實行企業內部推薦如名額仍不滿足可招聘應屆畢業生特殊情況下實行社會公開招聘
第六條 招聘時間
員工的招聘至少應在正式錄用前一個月進行
第七條 應聘資料
應聘者應提交的資料包括親筆履曆書有關證書身份證複印件就職申請書寸照片三張(背麵寫清姓名和拍照時間)
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招聘是最常見的獲得人才的方法現代公司也都非常重視但關鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學的製度僅憑招聘者的個人感覺或對應聘者的表麵印象良好便草\率決定結果招來的往往是濫竽充數的南郭先生科學的員工招聘管理製度具體細分為以下幾個方麵目的是對應聘者進行全方位的考察
一、公司員工錄用規定
第一條 目的
為統一管理和規範本公司錄用工作的進行特製訂本規定
第二條 錄用工作原則上每年進行一次但如有特殊情況可以臨時錄用員工應盡量保證錄用工作的連續性和規範性
第三條 錄用標準
錄用員工的主要標準包括:
1.錄用員工的學曆大致應限於:①研究生及同等學力者:占 %。②大學畢業及同等學力者占 %。③職業高中中專及同等學力者占 %。
2.錄用員工的年齡,大體等同於學校應屆畢業生年齡。特殊情況下可適當放寬。但研究生及同等學力者不超過35歲;大學及同等學力者不超過30歲;職高、中專及同等學力者不超過25歲。
3.錄用員工中,管理及事務性人員大致占 %。
4.錄用後的具體工種分配另定。
第四條 規定適用範圍
特殊工種的錄用同樣應遵守本規定
第五條 招聘
招聘原則上實行企業內部推薦如名額仍不滿足可招聘應屆畢業生特殊情況下實行社會公開招聘
第六條 招聘時間
員工的招聘至少應在正式錄用前一個月進行
第七條 應聘資料
應聘者應提交的資料包括親筆履曆書有關證書身份證複印件就職申請書寸照片三張(背麵寫清姓名和拍照時間)
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