某公司18新利真人网 戰略規劃建議方案(ppt 57頁)
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某公司18新利真人网
戰略規劃建議方案(ppt 57頁)內容簡介
某公司18新利真人网
戰略規劃建議方案目錄:
一、集團層麵對18新利真人网
管理的需求
二、業務層麵對HR管理的需求
三、HR係統本身的整合需求
四、18新利真人网
使命應包括
五、HR戰略規劃結構’
六、HR核心策略
......
某公司18新利真人网
戰略規劃建議方案內容提要:
18新利真人网
使命應包括:
集團層麵:作為主要管理杠杆,推動集團化管理進程,提高組織運作效率,為集團成為世界級企業奠定基礎。
業務層麵:推動變革管理,提供足夠的人才及政策支持以適應業務拓展和市場變化。
職能層麵:為員工提供優良的成長機製和發展空間,提高員工的貢獻度和競爭力。
集團層麵:形成業績導向的組織機構、管理流程、工作習慣和企業文化;企業凝聚力高、團隊協作順暢,反應速度提高,保持持續競爭力。
業務層麵:能夠準確及時地配置管理人才、技術人才、國際人才、特殊人才,有效應對業務拓展及相應的技術發展、組織調整、區域變化。
職能層麵:各項工作專業化,總體管理水平國內領先;有充分的變革管理能力;使中集成為優秀管理人才、專業人才的搖籃。
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