企業如何做到簡單管理(pdf 76頁)
企業如何做到簡單管理(pdf 76頁)內容簡介
企業如何做到簡單管理目錄:
簡單宣言....5
1、事情原本非常簡單...5
◆事情不會比造火箭複雜.5
◆帕金森定理...5
◆簡單就是力量.....6
2、簡單的工作原理.7
◆ 什麼是簡單?...7
◆ 基於人性,而非公司邏輯.8
必須弄清的幾個問題...9
1、是什麼使工作變得如此複雜.....9
◆是什麼使工作變得如此複雜.....9
2、管理為什麼會存在.12
◆管理思想的本源.....12
◆為什麼要管理...13
◆先有雞還是先有蛋.14
從“管理者”變成“領導者”15
1、管理者做什麼...15
◆ 管理者是什麼.16
◆ 淘汰“管理者” .17
2、最簡單的職業——領導.....19
◆ 領導者的工作是什麼.19
◆建立遠景.....20
◆ 創建團隊...20
◆ 授權與溝通.....21
◆激勵你的下屬...21
信任的力量.....22
簡單管理的靈魂——信任.22
◆信任的力量.23
◆何謂真正的信任.....24
◆組織中的信任...25
◆管理層的互相信任.27
預防管理陷阱.27
1、陷阱一:最重要的是解決問題.....27
◆警惕陷阱.....28
◆將問題變成機會.....28
◆企業創新.....29
2、陷阱二:經驗非常有用.....31
◆經驗是敗因.31
◆走出過去.....32
◆有經驗的被趕走.....33
◆總裁生命周期...33
3、陷阱三:矩陣結構很迷人.35
..............................
簡單宣言....5
1、事情原本非常簡單...5
◆事情不會比造火箭複雜.5
◆帕金森定理...5
◆簡單就是力量.....6
2、簡單的工作原理.7
◆ 什麼是簡單?...7
◆ 基於人性,而非公司邏輯.8
必須弄清的幾個問題...9
1、是什麼使工作變得如此複雜.....9
◆是什麼使工作變得如此複雜.....9
2、管理為什麼會存在.12
◆管理思想的本源.....12
◆為什麼要管理...13
◆先有雞還是先有蛋.14
從“管理者”變成“領導者”15
1、管理者做什麼...15
◆ 管理者是什麼.16
◆ 淘汰“管理者” .17
2、最簡單的職業——領導.....19
◆ 領導者的工作是什麼.19
◆建立遠景.....20
◆ 創建團隊...20
◆ 授權與溝通.....21
◆激勵你的下屬...21
信任的力量.....22
簡單管理的靈魂——信任.22
◆信任的力量.23
◆何謂真正的信任.....24
◆組織中的信任...25
◆管理層的互相信任.27
預防管理陷阱.27
1、陷阱一:最重要的是解決問題.....27
◆警惕陷阱.....28
◆將問題變成機會.....28
◆企業創新.....29
2、陷阱二:經驗非常有用.....31
◆經驗是敗因.31
◆走出過去.....32
◆有經驗的被趕走.....33
◆總裁生命周期...33
3、陷阱三:矩陣結構很迷人.35
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