連鎖企業員工考核體係(doc 5頁)

連鎖企業員工考核體係
連鎖經營員工的考核是由員工考核的方式、考核內容和考核方法等所共同構成的複雜體係。
　　(1)員工考核的方式。員工考核按不同的角度，可形成不同的考核方式。
　　一按考核的目的分有：為評選先進而進行的考核；為選拔人才而進行的考核；晉職、晉級前的考核；為評定工資或提薪、發放獎金而進行的考核；為確保上崗人員質量及作業群體的合理組合而進行的考核；培訓前後的考核；對各級領導幹部政績、作風等組織的定期考核；為獲取人事管理信息而組織的例行性考核等。
　　一按考核的主體分有：上級對下屬的考核；同事之間的互相評價；專家鑒定；自我鑒定；人事部門組織專項考核；下級對上級的評價等。
　　一按考核的時問分有：定期考核；不定期考核和專案考核等。
　　(2)員工考核的內容。對連鎖經營員工的考核內容主要包括德、能、勤、績及個性的考核。
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