企業績效管理與項目管理概論(ppt 66頁)

企業績效管理與項目管理概論目錄：
1、九略對項目背景及項目使命定位的理解
2、九略對項目目標的理解九略
3、建議項目運作遵循以下的基本理念
4、績效管理（考核）及薪酬管理在18新利真人网 管理係統中的位置
5、績效管理(考核)模塊的項目建議
6、績效管理原理性技術思路
7、績效管理模塊的項目建議
8、績效管理（考核）谘詢流程
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企業績效管理與項目管理概論內容簡介：
首創集團在對房地產板塊進行戰略重組過程中，初步完成了對資產、業務、品牌以及組織機構的整合，現集團（首創置業）急需對原有的多元化18新利真人网 管理係統進行整合。通過對組織、個人的工作績效考核，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現組織戰略目標。通過問卷、訪談等方式，分析集團內原有各公司考核製度存在的差異、問題及其產生的原因。

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