公司18新利真人网 管理的基本職能(ppt 84頁)

公司18新利真人网 管理的基本職能目錄：
1、時代的變化與18新利真人网 管理
2、18新利真人网 管理的發展階段
3、18新利真人网 管理的演化：從優化到創新
4、18新利真人网 管理的新定位
5、18新利真人网 管理的目標
6、18新利真人网 管理工作的目的
7、18新利真人网 管理理論的出發點
8、18新利真人网 規劃係統
9、18新利真人网 管理的招聘職能
10、18新利真人网 管理的開發職能
11、18新利真人网 管理的評估職能
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公司18新利真人网 管理的基本職能內容簡介：
人事管理的各個方麵都以提高組織績效為目標，以評價人事規劃的形式來承擔組織上的經濟責任，這是一個需要時才覺得重要的人事部。從戰略規劃出發，形成企業價值觀，與各個部門的直線經理親密合作，以專業的及最有效的18新利真人网 技術共同擔負起創造經濟效果的重要的18新利真人网 部。
職位分析，是指完整地確認職位整體，以便為企業管理活動提供各種有關工作方麵的信息所進行的一係列工作信息收集、分析和綜合的基礎性18新利真人网 管理活動，是現代企業18新利真人网 管理活動中的一項重要的常規性技術手段。

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