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18新利真人网 部工作分析與評價管理(ppt 189頁)

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工作分析
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18新利真人网 部工作分析與評價管理(ppt 189頁)內容簡介

18新利真人网 部工作分析與評價管理目錄:
第一節、工作分析概述
第二節、工件分析的方法
第三節、工作評價
第四節、定員管理
第五節、傷保險製度

18新利真人网 部工作分析與評價管理內容提要:
一、員工考評的概念
員工考評是考評者對員工及其所幹工作考察評定的總稱。即考評者在一定的目的與思想指導下,運用科學的技術方法,依據一定的考評標準,對員工及其相關工作進行事實評判或量值與價值評判的過程。
二、員工考評的類型
1、診斷性考評
診斷性考評:是以服務於了解人事原由為目的的考評。在企業管理中,人們常常遇到這樣那樣的問題,需要從人員素質或工作分析方麵找原因,這就需要實施診斷性考評。
診斷性考評的主要特點:
(1)考評內容或十分精細,或十分全麵。
(2)考評過程是尋根究底。
(3)考評結果不公開,僅供內部掌握與參考。
3、評價性考評
評價性考評又稱總結性考評,是一種全麵考核評定員工對象的考評類型。評價性考評一般要求做到“三公、四嚴、五掛鉤”。
三公:即公平,公正、公開。
四嚴:即嚴明一致的考核標準,嚴格客觀的考評方法,嚴謹科學的考評製度,嚴肅認真的考評態度。
五掛鉤:即指指標的考評結果,應與止崗聘任、職位晉升、在職培訓、工資晉級、評選先進掛鉤。


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