18新利真人网 部工作分析及崗位評價(ppt 35頁)
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部工作分析及崗位評價(ppt 35頁)內容簡介
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部工作分析及崗位評價目錄:
一、工作分析中的術語
二、工作分析的目的
三、工作分析的工具——職務說明書
四、工作分析方法
五、各種工作分析方法的優缺點
六、工作分析程序
七、崗位評價
八、崗位評價應掌握的信息
九、崗位評價的方法
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部工作分析及崗位評價內容提要:
崗位評價的作用:
1.對工作進行科學定量測評,以量值表現崗位特征。
2.使性質相同或相近的崗位有統一的評判和估價標準,便於比較崗位間價值的高低。
3.為企業崗位歸級列等奠定基礎。
4.為建立公平合理的工資和獎勵製度提供科學的依據。
步 驟
1.按工作性質將企業的全部崗位分類
2.收集有關崗位的各種信息
3.製定具體工作計劃,確定詳細實施方案。
4.以資料為基礎,找出與崗位有直接聯係、密切相關的各種主要因素。
5.規定統一衡量標準,設計各種問卷和表格。
6.先以幾個重點單位作為試點,以發現問題、總結經驗、及時糾正。
7.全麵實施。包括:崗位測定、資料整理彙總、數據處理分析等。
8.撰寫各個崗位的評價報告書,提供給各有關部門。
9.全麵總結。
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