研發及技術人員管理技能要領(ppt 104頁)

研發及技術人員管理技能要領目錄：
①願景領導
②鮮花領導
③規則領導
④信任領導
⑤教練領導
⑥結果領導
⑦創新領導
⑧因人而導領導
⑨留心與留知識領導

研發及技術人員管理技能要領內容提要：
技術人員十大特點：
1、使命感強，競爭意識濃厚
2、成就感強，渴望表現，新自動手
3、有點內向，不夠主動
4、不願守規則，一旦願遵守，就會死心塌地
5、自尊心很強，情緒化，易防衛
6、不求人，怕得罪人，愛單幹，人際能力不足
7、埋頭拉車，拘泥於細節，追求完美，忘卻大目標
8、喜歡求新，喜歡折騰，喜歡臭美
9、蝦蟹魚各有不同
10、考核較難，收心比收身重要
1、組織形式：集僅式結構與分權式結構相事融合
整體架構上采取集權式結構：中央研究機構負責公司的共同技術與核心技術研究開發，以共享技術資源
推動特定項目或滿足特定事業單位需要時采取分權式結構

2、R&D的管理方式建立在3F因素基礎上
Funding：持續的資金支持，以保證長期研究的持續性和研究人員提供信心
Freedom:給予研究人員一定的自由度，可以在整體項目要求下選擇特定的領域進行研究。
-丹尼斯·M ·裏奇和肯尼思·湯姆遜：UNIX操作係統的發明

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