18新利真人网 部績效考評管理(ppt 39頁)
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部績效考評管理(ppt 39頁)內容簡介
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部績效考評管理目錄:
1 績效考評的性質
2 績效考評的方法
3 績效考評的實踐
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部績效考評管理內容提要:
1、績效的定義:績效是指個體或群體的工作行為及結果。
2、影響績效的因素:績效是員工與客觀環境之間有效互動的結果。
二、績效考評的作用
1、將員工工作活動與組織戰略目標相聯係;
2、為組織對員工做出的管理決策提供有效信息:薪資報酬、升降調配、保留解雇等;
3、對員工進行進一步開發的依據。
三、績效考評的原則
1、全麵性與合理性
2、統一性與具體性
3、實用性與操作性
4、係統性與規範性
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