18新利真人网 薪資製度的管理形式(ppt 36頁)

18新利真人网 薪資製度的管理形式目錄：
1：薪資報酬概述
2：企業工資製度的設置
3：獎勵製度與員工福利製度

18新利真人网 薪資製度的管理形式內容簡介：
薪資實質上是一種交換：企業用薪資換取員工的努力、學識、時間、技能、經驗、創造力及他們所創造的績效。薪資是推動企業戰略目標實現的強有力的工具;工資對雇員的態度和行為有著重要影響，是使當前雇員利益與更為廣泛的企業長遠利益一致起來的有效工具。
薪資具有激勵功能：吸引、保留企業所需18新利真人网 ，激發起員工的良好工作動機，鼓勵他們創造優秀績效的熱情。企業製定的薪資標準應該在社會上和人才市場中有吸引力。
薪資標準應對員工有吸引力，且企業內部各級、各類職務的薪資水準應適當拉開差距，以調動員工的工作積極性，提高勞動生產率。較高的薪資水準能提高其競爭性與激勵性，但也必然導致人力成本上升。一套經濟合理的薪資製度應當既保持最大可能的勞動生產率，又能保持企業產品的市場競爭力。

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