某集團工資與獎金的分配原則(ppt 39頁)

某集團工資與獎金的分配原則：
一、工資與獎金體係設計的原則和思路
二、華錦集團工資與獎金分配現狀分析
三、華錦集團工資與獎金體係設計
四、工資與獎金體係的套入和曆史遺留問題的解決建議

某集團工資與獎金的分配原則內容簡介：
本次工資與獎金體係的設計將從華錦的經營策略以及現有分配體係存在的問題為出發點，針對戰略和問題設計相應的工資獎金分配方案，祛除目前分配體係對實現公司戰略目標的障礙，支撐公司戰略目標的順利實現。
本次工資與獎金體係設計將遵循 “按能力和績效付薪”的原則，能力高者（能勝任較高職位、任職資格等級高）和績效表現佳者（績效考核係數高）將獲得更高的回報。
工資和獎金對每個企業和員工個人來講都是一個比較敏感的話題，為了降低工資分配改革對華錦生產經營的負麵影響，新的工資和獎金分配體係的設計將充分考慮華錦的實際情況，把握平穩過渡的原則。

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