18新利真人网 薪酬係統的設計(ppt 112頁)

18新利真人网 薪酬係統的設計目錄：
1、診斷薪酬方案的四大問題
2、HRM薪酬體係主要問題
3、現代企業薪酬製度製定的原則
4、薪酬係統設計的基本原則
5、廣義薪酬的內容
6、薪酬的構成
7、完善薪酬體係的基本模型
8、HRM薪酬體係核心模塊
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18新利真人网 薪酬係統的設計內容簡介：
不論名稱或計算方式如何，由一位雇主對一位受雇者，為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務，以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例予以確定而憑書麵或口頭雇用合同支付的報酬或收入。
由企業內部員工出資認購本公司部分股份，並委托員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和企業利潤分配的一種新型產權組織形式。適合於中小企業，因為企業業績與每個職工的勞動成果密切相關。員工持股計劃在美國始於1974年。目前全美國已經有超過 10000個員工持股計劃，參加人數超過了1000萬。基本做法是，企業對於年滿21歲，且服務達一年以上的受雇員工，依其薪資總額，每年攤提一定比例存入員工股份信托基金中，透過基金的部分提存，以公平市價購入服務企業的股票，而企業每年於提存償付股票價款後，將股票分配至各員工股份專戶。在此期間，受雇員工如要出售所取得股票，則企業主有優先承購權，員工退休或離職時，企業必須將股票交付員工。以“全民資本主義”為特點的員工持股製度並不能真正解決問題；員工持股更接近於“福利主義”。而且，實踐證明，過去10年裏，西歐、轉製中的東歐，還有美國等實施員工持股、認股的國家，企業盈利率和生產率並沒有明顯提高。

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