企業18新利真人网 管理學的意義(ppt 69頁)

企業18新利真人网 管理學的意義目錄：
第一節：緒論
1.1產業關係和18新利真人网 管理係學的創立
1.2人事管理學派與18新利真人网 管理學派
1.3勞動力經濟製度學派
1.4 HRM的產生和發展
第二節：18新利真人网 管理模式比較
2.118新利真人网 管理中的美國模式
2.218新利真人网 管理中的日本模式
2.318新利真人网 管理的新趨勢
第三節：勞動組織
3.1勞動的專業化
3.2勞動管理的製度化
3.3集權化
3.4層次式組織結構
第四節：工作分析與工作設計
4.1 工作分析的程序
4.2 工作分析的方法
4.3工作設計
第五節：18新利真人网 戰略與計劃
5.1 18新利真人网 戰略計劃
5.218新利真人网 供求預測
第六節：員工招聘
6.1招聘過程管理
6.2 招聘渠道的鑒別與選擇
6.3應征者求職過程
第七節：員工錄用
7.1、選擇工具的可靠性與有效性
7.2 員工錄用方法
7.3 招聘會談
第八節：職前教育與員工培訓
8.1 職前教育
8.2 員工培訓需求評估
8.3 員工培訓方案設計
8.4 培訓方案的實施
第九節：職業設計與職業管理
9.1概述
9.2 職業設計
第十節：工作績效考評
10.1 績效考評體係基礎
10.2 績效考核體係的提升
10.3 員工業績考核方法
第十一節：薪酬製度設計原理
11.1 員工激勵理論
11.2 工作評價
11.3 報酬水平的決定
第十二節：勞動工資
12.1工資的基本形式
12.2企業結構的製定
12 .3 經理人員報酬的基本特點
12.4決定經理人員收入的因素
第十三節：職工福利
13 .1法定福利
13.2 企業福利

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