18新利真人网 管理模型的分析過程(ppt 53頁)
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管理模型的分析過程(ppt 53頁)內容簡介
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管理模型的分析過程目錄：
1、18新利真人网
管理在企業中的位置
2、3P管理模型介紹
3、主要項目介紹
4、組織架構設計
5、職位說明
6、崗位評估
7、薪酬結構
8、績效管理
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管理模型的分析過程內容簡介：
通過績效計劃把員工與企業的核心業務策略相結合；此回顧循環對企業的成功至關重要。管理人員應該建立績效管理的概念，清晰了解績效管理與績效考核的區別。一種通過將公司的戰略營運目標同平衡業績衡量相結合的管理體係，幫助公司監控戰略計劃的實現和未來的業績增長指標，以成功取得公司的發展。
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