某集團績效考核結果的運用(ppt 46頁)
某集團績效考核結果的運用(ppt 46頁)內容簡介
某集團績效考核結果的運用目錄：
一.績效考核的根本目的
二.績效考核結果的運用效應
三.績效考核結果的十種運用技巧
某集團績效考核結果的運用內容簡介：
1.績效考核體係的改革，是推進員工行為改變最有效的工具之一。2.考核係統中看似很小的變化，可能在公司文化中產生巨大的影響。3.績效考核結果必須與有效的18新利真人网
管理決策掛鉤，才能真正發揮作用。
通過考核，使員工加深對自己職責和目標的了解，有助於導引員工的行為趨向組織的目標，從而增強組織競爭優勢。
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