企業崗位分析的管理過程(ppt 41頁)

企業崗位分析的管理過程目錄：
1、薪酬是什麼
2、薪酬係統的構成
3、崗位分析 - 角色和工作程序
4、崗位分析
5、崗位分析過程
6、崗位/角色描述
7、崗位的目的
8、...............

企業崗位分析的管理過程內容簡介：
通過考查崗位內容和組織結構,用一套連續的,有序的,清晰的方式,在一個組織內部確定不同崗位相對重要性大小的方法。
通過了解組織的業務需求，同時與信息技術研發保持同步提供硬件設備通過預測硬件能力需求及在設備安裝方麵指導下屬提供軟件解決方案通過與直線經理召開會議以了解他們及直線下屬在軟件解決方案設計方麵的需求。

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