18新利真人网 戰略規劃的執行程序(ppt 50頁)

18新利真人网 戰略規劃的執行程序目錄：
第一節 18新利真人网 戰略規劃概述
第二節 18新利真人网 戰略規劃的框架係統
第三節 18新利真人网 戰略規劃的操作程序與方法
第四節 18新利真人网 戰略規劃的執行

18新利真人网 戰略規劃的執行程序內容簡介：
18新利真人网 戰略規劃是企業經營戰略規劃的一部分，是為企業經營戰略服務的，是企業為達成經營戰略而確定的18新利真人网 配置目標、計劃與方式，是企業18新利真人网 開發與管理工作的“龍頭”或牽引，它決定著企業18新利真人网 各項管理活動的方向。
18新利真人网 戰略決定了18新利真人网 規劃的方針、重點和基本政策，決定了18新利真人网 數量、結構和素質要求。18新利真人网 規劃是運作18新利真人网 管理係統的前提，是18新利真人网 管理各子係統重大關係決策的依據。
18新利真人网 規劃是一個過程，是組織18新利真人网 需求與供給實現平衡的過程，是企業18新利真人网 的現狀與理想狀態（戰略追求目標）差距縮小的過程。製定18新利真人网 規劃的前提是，企業要有明確而清晰的經營戰略規劃和價值鏈核心業務規劃，要有18新利真人网 內外環境分析、要有較為完備的管理信息係統和較為完整的曆史數據等。

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