18新利真人网 薪資結構的設計方法(ppt 37頁)
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薪資結構的設計方法(ppt 37頁)內容簡介
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薪資結構的設計方法目錄:
1、薪酬管理概述
2、薪資結構設計
3、薪資調整
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薪資結構的設計方法內容簡介:
建立薪酬管理體係之前,首先要對薪酬的外部競爭性和內部均衡性進行分析,分析的方法是進行市場數據收集和內部崗位評估,其次要設計恰當的薪酬結構,然後確定薪酬的等級和範圍,最後製定薪酬的調整政策。
職級薪資的中位值反映了合格的在職人員的總體薪資水平,因此是與市場進行比對及設計薪資架構的基礎,級差:是指兩個職級對應的薪資中位值之差的百分比,描述了一個等級向高一等級移動的增加率。
帶寬:即各職級薪資的最大值與最小值之差,反映同一薪資等級的在職員工因工作性質及對公司影響不同而在薪資上的差異。一般說來,薪資等級的寬度隨著層級的提高而增加,即等級越高,在同一薪資等級範圍內的差額幅度就越大
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