企業薪資結構的設計原則(ppt 78頁)

企業薪資結構的設計原則目錄：
一、工資管理的目的
二、工資管理的六大原則
三、工資管理的基本流程
四、整體薪資管理體係
五、薪酬結構的構成要素
六、薪資結構的要素
七、薪酬結構中的福利要素
八、薪酬體係設計原則：理念
九、職位報酬價值觀
十、...........

企業薪資結構的設計原則內容簡介：
薪資設計的目的是協助企業通過整合性的分工和合作，以結合組織、管理和人的力量確保達到經營目標，確保能達到績效成長率(α%)＞人事費用成長率(β%)之效果，促使企業創造更高的利潤。
企業在18新利真人网 市場中的吸引力與競爭力,強調的是按市場上各類人才的付酬價格來表示本企業內各職務相對價值的大小.其核心是由企業工資設計專家根據地區及行業勞力市場調查結果,擬定出一張標準職務等級係列工資範圍來,它包含企業中所有職務等級,每一等級都有下限、中等與上限構成的工資變化範圍。

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