企業報酬管理的研究方法(doc 74頁)

企業報酬管理的研究方法目錄：
一. 報酬管理的模塊細分
二．目前報酬管理的熱點及難點
三．研究的總體思路及方法
四、研究熱點專題——“股票期權”
五、注釋及索引
六、參考文獻
七、報酬管理的相關案例附表（見後）

企業報酬管理的研究方法內容簡介：
崗位薪酬是根據崗位、職位的責任、努力程度（勞動強度）、工作環境而確定的薪酬；技能薪酬是根據崗位、職位、職務對知識、技能水平的要求而確定的薪酬。崗位技能薪酬製的關鍵是工作評價（具體方法見後）。職能薪酬製：是以履行職務的種類和程度為基準，將職務分級別類，定出每等級的薪酬標準。製定企業的付酬原則與策略—>職務設計與工作分析—>職務分析—>薪酬結構設計—>薪酬狀況調查(地區及行業) —>薪酬的分級與定薪—>薪酬製度的執行、控製與調整.

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