人才測評的基本方法(ppt 66頁)
人才測評的基本方法(ppt 66頁)內容簡介
人才測評的基本方法目錄:
一、人才測評業務存在的理由
二、人才測評的基本假設與評價技術
三、一個典型的人事決策谘詢項目
四、構建評估係統項目
人才測評的基本方法內容簡介:
項目研究方法1:一般個人訪談——可以直接了解對勝任特質的意見,主要針對高層領導進行;2:行為事件訪談(BEI) ——對職位相關者進行個別訪談,著重了解在職位上的實際的成功和不成功的行為事件;3:問卷調查——適用於規模較大的調研和定量的分析;4:專家討論——由勝任力研究專家提供意見,可以吸取來自不同企業的經驗。
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